Virksomhet

Dedikert WordPress-utvikler Hvordan rekruttere et utviklingsteam til oppstart

Dedikert WordPress-utvikler Hvordan rekruttere et utviklingsteam til oppstart

Du har bestemt deg for å opprette et nytt programvareprodukt eller en ny tjeneste på WordPress. Det er allerede en god ide, klar posisjonering, de første få kundene og til og med et budsjett. Likevel er det bare en liten ting igjen som definerer suksessen din - du trenger et team av WordPress-utviklere.

Hvem er menneskene du leter etter: dyktige dedikerte WordPress-programmerere og analytikere, front-end-utviklere eller prosjektassistenter? I denne artikkelen ser vi på riktige og gale beslutninger når det gjelder å rekruttere og motivere mennesker til WordPress-prosjekter. Så, la oss begynne!

Kvalifisering og motivasjon

For ethvert medlem av utviklingsteamet er to viktige parametere avgjørende for å lykkes - kvalifisering og motivasjon. En kvalifisering beskriver om en person kan gjøre jobben godt, og motivasjon avgjør i hvilken grad de bruker denne evnen. Nedenfor finner du fire ekstreme situasjoner:

  1. Høyeste kvalifisering + topp motivasjon;
  2. Høyeste kvalifikasjon + negativ motivasjon;
  3. Ingen kvalifisering + ingen motivasjon;
  4. Ingen kvalifisering + positiv motivasjon.

Kvalifisering vokser som regel av og til i perioder med å få dyrebar erfaring, mestre nye ferdigheter og kunnskap. Spesielt skal kvalifiserte WordPress-utviklere kunne lage nettsider og alle relaterte komponenter: innhold, hyperkoblinger, grafiske elementer, temaer osv. Dessuten må de selvstendig bestemme nettsidens hierarki, og kunne installere, konfigurere, administrere og administrere WordPress. 

I mellomtiden endres motivasjonen til WordPress-utviklerne dramatisk fordi den er påvirket av et stort antall faktorer. I praksis er det veldig vanskelig å holde seg på toppen av effektiviteten i mer enn flere dager eller holde en høy motivasjon i mer enn noen få måneder. Imidlertid, på toppen av motivasjonen, kan en kvalifisert WP-utvikler implementere unike innovasjoner som vil legge grunnlaget for fremtidige bestillinger, eller lage malene som vil bli et kjennetegn på noens virksomhet.

Derfor er det verdt å være primær oppmerksom på kandidater med høye kvalifikasjoner og positiv tenkning, mens grunnleggende motivasjon er lett å stimulere.

Riktig valg av teammedlemmer

Så vi trenger folk som ikke bare er kvalifiserte, men som kan jobbe produktivt i et team. Hvor du skal rekruttere dem?

1) Store selskaper

Vi anbefaler å ansette kandidater med erfaring og riktig arbeidskultur. Vanligvis er dette mennesker med 5+ års erfaring i WordPress-utvikling som har jobbet i store og mellomstore selskaper. De er godt klar over reglene for bedriftskulturen - en atmosfære av samarbeid i team der toppledere og ansatte er åpne for moderne tilnærminger og så videre. I store selskaper er det alltid gode WP-utviklere som sitter fast i profesjonell, karriere eller lønnsvekst. De er det du trenger.

2) Dedikerte utviklere

Foruten store selskaper, kan du være oppmerksom på de senere års nye trend - en dedikert modell for utviklingsteam. Hvis du ikke er rettet mot å rekruttere heltidsansatte, kan du ansette et dedikert team for WordPress-prosjektet ditt. Dette er vanligvis velorganiserte og kvalifiserte grupper av mennesker som ikke trenger ekstra motivasjon fordi de er interessert i å fortsette samarbeidet med deg i fremtiden.

Risikoen ved å ansette gale mennesker

Pass på at du ikke rekrutterer kandidater uten erfaring med WP-utvikling (nyutdannede, praktikanter) til oppstartsgruppen. De vil verken ha ferdigheter til å ta de riktige beslutningene eller evnen til å jobbe i et team. En uerfaren WordPress-utvikler vil lære på din bekostning og gi lite utbytte, men tar samtidig plassen til personen som allerede kunne flytte WordPress-nettstedet ditt til toppen. De vil også ta seg tid til erfarne utviklere som må svare på spørsmål, nøye sjekke nybegynnerens arbeid og deretter lage det på nytt.

Det er selvfølgelig alltid heldige unntak. Men hvis målet ditt er å få et resultat innen en viss tid og et budsjett, må du ta vare på risikoen og ikke stole på flaks.

For å konkludere

Når du rekrutterer et WordPress-utviklingsteam, er målet ditt å samle erfarne utviklere fra store og mellomstore IT-selskaper med erfaring og et høyt nivå av bedriftskulturen. Som regel kommer de rette menneskene til kontoret ditt fordi de har funnet seg i en profesjonell, karriere- og lønnslås. De har ikke nok interessante oppgaver, utsikter til høyere lønn osv. Hvis du trenger disse menneskene, kan du tilby dem det de vil ha.

Selvfølgelig har alle egne forventninger. Derfor er det bedre å gjøre seg klar før første person kommer til jobbintervjuet og gjenspeiler alle disse kravene i budsjettet. Lykke til!

Velge riktige fullmakter for din virksomhet
En proxy er et viktig tillegg til ethvert datanettverk. Å bruke den garanterer deg en anonymisert, sikrere og privat forbindelse. Selvfølgelig er det ...
Forventninger til en Business Help Desk
En IT-helpdesk kan være et eksepsjonelt verdifullt verktøy for de fleste bedrifter i alle størrelser. Enten det er kundevendt eller beregnet på bruk a...
Helsepleie lider av omfattende angrep på nettappene
Det er en ting å målrette en nettvirksomhet med nettangrep. Det er verre å forstyrre utdanningen ved for eksempel å angripe skoler eller høyskoler med...